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Offre Entreprise · Luxe & Beauty

Coaching prise de poste cadres & dirigeants
Dispositif RH pour le Luxe & Beauty

Un recrutement raté de cadre dans le luxe, c'est entre 100 000 et 300 000 euros de perte sèche, des mois de re-recrutement, et une équipe qu'il faut rassurer. Mon dispositif d'onboarding est conçu pour que ça n'arrive pas.

Convention tripartiteNDA disponibleReporting RHExpertise Luxe & Beauty
Discutons de vos enjeux

Combien vous coûte
un recrutement de cadre qui échoue ?

Vous avez investi six mois et plusieurs dizaines de milliers d’euros pour trouver ce profil.
Vous ne pouvez pas vous permettre qu’il ou elle parte au bout de 12 mois.

25 %

des recrutements de cadres
se soldent par un échec
dans les 18 premiers mois
(ANDRH-ATMOS)

40 %

des top managers
quittent leur poste
avant 18 mois
(Heidrick & Struggles)

50 %

des cadres envisagent
de rompre leur
période d’essai
(APEC)

73 %

des échecs viennent d’erreurs
commises dans les
100 premiers jours
(HBR)


Le coût moyen d’un échec de recrutement est compris entre 100 000 et 300 000 euros (rémunération, indemnités, productivité, onboarding, déstabilisation de l’équipe et coût d’un nouveau recrutement). (Robert Half / Hays France 2024)

À côté de cela, le coaching d’onboarding est l’un des rares dispositifs RH dont le ROI moyen est documenté : 5,7 fois l’investissement initial. (International Coach Federation, Global Study 2023)

C’est précisément ce que mon dispositif vient sécuriser.

Le coût réel

Quand une prise de poste échoue,
ce sont quatre coûts que vous absorbez

Un recrutement raté ne se limite pas au coût direct. C'est une cascade d'impacts que les directions financières mesurent trop rarement avant qu'il soit trop tard.

Coût financier direct

fois le salaire annuel brut du poste concerné, selon les estimations des cabinets RH.

Coût organisationnel

Perte de productivité de l'équipe, surcharge managériale, décisions différées. Un poste vacant crée une onde de choc dans l'organigramme.

Coût relationnel

Clients, partenaires et équipes internes perçoivent les instabilités. Dans le secteur luxe, la continuité relationnelle est une valeur stratégique qui ne se rattrape pas.

Coût sur la marque employeur

Les talents observent les sorties prématurées. Un turn-over visible dans les rangs dirigeants fragilise votre capacité à attirer les profils d'excellence.

L'impact du dispositif

Coaching prise de poste sécurisé ou non :
deux trajectoires très différentes

Les six premiers mois sont décisifs. Ce qui se passe durant cette période conditionne la réussite ou l'échec de toute la prise de poste.

✗ Sans accompagnement structuré
✓ Avec My Coaching Partner
Intégration livrée au hasard des agendas, sans cap clair ni tiers de confiance
Dispositif tripartite structuré dès J+0 : talent, management, coach alignés
Pressions précoces non verbalisées, signaux faibles invisibles pour le management
Signaux faibles captés tôt, plan d'action co-construit avant la crise
Premier bilan RH trop tardif pour corriger la trajectoire
Points RH réguliers, reporting adapté, confidentialité garantie par NDA
Aucun cadre pour protéger les parties, confidentialité incertaine
Convention tripartite formalisée, cadre protecteur pour l'entreprise et le talent
Exit prématuré, coût humain, organisationnel et financier absorbé en silence
Prise de poste réussie, capital humain préservé, ROI mesurable et documentable

Le dispositif

Un accompagnement prise de poste
structuré en 4 étapes

Chaque étape est pensée pour sécuriser la prise de poste de manière progressive, en intégrant les enjeux de l'entreprise, du talent et de l'environnement sectoriel.

1

Diagnostic tripartite

Réunion de cadrage entreprise, talent et coach. Définition des enjeux et signature de la convention.

2

Séances individuelles

Accompagnement du talent sur ses priorités stratégiques et sa posture de leadership.

3

Points d'étape RH

Reporting régulier à la direction RH, sans rupture de confidentialité.

4

Bilan de clôture

Réunion tripartite finale : bilan, axes de développement, recommandations.

Quand me contacter

Six situations
où l'accompagnement prise de poste fait la différence

Promotion interne

Le talent connaît la maison mais doit changer de posture. La légitimité ne se décrète pas, elle se construit.

Recrutement externe sur un poste clé

Intégration d'un profil extérieur dans une culture forte. Les premiers 90 jours sont critiques.

Mobilité internationale

Prise de poste dans un nouveau pays avec un code culturel différent à décrypter rapidement.

Transition suite à une réorganisation

Périmètre élargi, nouvelle équipe. Le talent doit se repositionner dans un paysage restructuré.

Premier poste au COMEX ou CODIR

Influence sans autorité directe, gestion de pairs. Une préparation spécifique s'impose.

Talent à fort potentiel à fidéliser

Accompagner un HiPo, c'est le signal le plus fort d'une politique de fidélisation crédible.

Pourquoi My Coaching Partner

Une expertise sectorielle
qui change l'accompagnement prise de poste

Le coaching de prise de poste dans le luxe et le beauty n'est pas interchangeable avec un coaching généraliste.

Expertise sectorielle native

15 ans au service des plus grandes maisons du Luxe et de la Beauty. Connaissance des codes, des dynamiques de COMEX et des parcours dirigeants propres au secteur.

Coach certifiée RNCP 6

Pratique du coaching selon les standards de la Haute École de Coaching, niveau RNCP 6. Éthique, supervision régulière et formation continue garanties.

Cadre tripartite formalisé

Convention, NDA, reporting adapté à vos process RH. Un dispositif qui protège l'entreprise, le talent et la relation de coaching simultanément.

Double ancrage terrain et stratégie

Capacité à travailler sur les enjeux opérationnels immédiats comme sur le positionnement de leadership à long terme.

"Ce que j'ai le plus apprécié, c'est que Capucine connaissait vraiment notre monde. Elle n'avait pas besoin qu'on lui explique les codes, elle les maîtrisait. Ça a changé l'efficacité de chaque séance."
Directrice des Ressources Humaines, maison de couture française

Témoignage

Un exemple d'accompagnement prise de poste

Cas client

CFO
Maison de luxe
française

Recrutement externe
Paris · Direction financière

La situation

CFO recruté en externe sur un périmètre international, arrivant dans une maison à culture très affirmée. Enjeu : s'imposer sans heurter, construire sa légitimité auprès des pairs.

Le dispositif

8 séances sur 5 mois. Convention tripartite, NDA, points d'étape mensuels. Travail sur la posture de leadership et la communication en instance dirigeante.

"À 6 mois, le premier bilan RH était unanimement positif. La DRH m'a confié qu'elle ne se souvenait pas d'une intégration aussi fluide à ce niveau de responsabilité."

Les formules

Deux niveaux d'accompagnement, un investissement transparent

Conçus pour s’adapter aux enjeux et au périmètre du poste à sécuriser.

Essentiel

Prise de poste encadrée

2 300 HT

TVA non appl., art. 293 B du CGI

  • 5 séances individuelles
  • Briefing tripartite signé en amont (DRH + N+1 + coaché)
  • Restitution écrite à J+100
  • Convention de coaching
  • Facturation entreprise
  • Option : point tripartite à J+45 (sur devis)

Pour quel profil : recrutement classique ou promotion cadre sans contexte explosif.

Demander un devis Essentiel

Premium

Accompagnement complet

4 500 HT

TVA non appl., art. 293 B du CGI

  • 10 séances individuelles
  • Briefing tripartite signé en amont (DRH + N+1 + coaché)
  • Point intermédiaire tripartite à J+45 inclus
  • Restitution écrite à J+100
  • Convention de coaching
  • Plan de leadership à 12 mois
  • Accès accompagnement N+1

Pour quel profil : poste à forts enjeux. COMEX, direction générale, transformation à mener, équipe en crise.

Demander un devis Premium

Volume entreprise : à partir de 3 cadres accompagnés sur 12 mois, tarif dégressif sur devis. Possibilité d'ajouter un workshop équipe, une formation N+1 au coaching post-séances, ou tout autre format pertinent pour votre contexte.

Vous accompagnez plusieurs cadres ? Voir aussi les formules que je propose →

Documents fournis sous 48h après briefing : Devis détaillé · Convention de coaching · CV de la coach et certifications

POURQUOI LE LUXE & BEAUTY

Une coach qui parle votre secteur,
pas un coach généraliste qui apprend en marchant

Les codes du luxe et de la beauty ne se résument pas à un dress code et à un vocabulaire spécifique. Ils impliquent :

  • Un rapport au temps long et au patrimoine de marque qui n’existe nulle part ailleurs
  • Une exigence relationnelle élevée vis-à-vis des clients, des équipes et de la hiérarchie
  • Des arbitrages permanents entre créativité, business et héritage
  • Des dynamiques politiques propres aux maisons patrimoniales
  • Un storytelling de marque qui infuse jusque dans les choix de management

Un coach généraliste consomme deux ou trois séances rien que pour comprendre votre contexte. Avec moi, on commence à travailler dès la première heure parce que je connais déjà le terrain.

15 ans dans la Tech au service des maisons du Luxe et de la Beauty

Connaissance fine des codes des grandes maisons (L’Oréal, LVMH, Chanel, Hermès, Kering)

Compréhension des spécificités RH du secteur (saisonnalité, lancements produits, calendrier des événements)

Découvrir mon parcours dans le secteur →

Ils m'ont fait confiance :

FAQ

Les questions que vous me posez avant d'engager un dispositif

Parlons de votre prochain recrutement stratégique

30 minutes pour faire le point sur le profil à accompagner, comprendre votre contexte et voir si mon dispositif correspond à vos enjeux. 
Si vous avez envie d’en discuter, prenez rendez-vous, sans engagement et 100% confidentiel.

Réponse sous 24h · Devis détaillé sous 48h · Convention type fournie sur demande

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Redynamiser un cadre en stagnation

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Réintégrer un cadre après une absence longue

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