Vos résultats sont là, vos évaluations sont bonnes et les promotions passent à côté de vous.
Dans une maison de luxe, les évolutions se construisent autant par cooptation et par visibilité
que par mérite formel, et personne ne vous a jamais expliqué cette partie du jeu.
Vous n’envisagez pas de reconversion : vous aimez votre métier, votre maison et votre activité. Ce que vous voulez, c’est grimper les échelons et que votre ascension professionnelle ne dépende plus du hasard.
Une direction, un comité, un scope élargi. Vous savez que vous en êtes capable et vous ne savez pas comment le provoquer sans passer pour quelqu'un qui réclame. Vos résultats parlent, mais ils parlent à des gens qui ne décident pas.
Vous managez déjà et le palier au-dessus obéit à d'autres règles : on n'y est plus jugé sur ce qu'on livre, mais sur ce qu'on fait faire et sur la capacité à peser dans des arbitrages où vous n'êtes pas encore invité.
Vous évoluez dans le secteur Luxe & Beauty.
Un secteur où les codes ne s'inventent pas, où le storytelling de marque infuse jusque dans le management et où la première impression vous suit pendant des années.
Vous cherchez à quitter votre poste ? Voir le coaching « Recrutement »
La plupart des salariés qui plafonnent ne manquent pas de compétences.
Leurs études leur ont appris à bien faire leur métier, personne ne leur a appris à le faire voir.
Dans les organisations du luxe, la réalité de l'évolution se joue sur trois terrains.
✓ Cartographiez qui décide, qui influence, qui bloque
✓ Repérez ce que votre maison valorise en pratique, pas dans son discours
✓ Identifiez vos relais, ceux qui parlent de vous quand vous n’êtes pas là
✓ Comprenez pourquoi les promotions sont allées ailleurs
✓ Mesurez l’écart entre ce que vous produisez et ce qui remonte
✓ Donnez à vos relais une histoire précise à raconter
✓ Tenez la posture de l’échelon visé avant de l’occuper
✓ Supportez le désaccord devant ceux qui décident de votre carrière
✓ Construisez la demande : le périmètre, les arguments, le moment
✓ Simulez la conversation, avec les objections que vous allez recevoir
✓ Négociez responsabilités et rémunération sans vous excuser
✓ Décidez à l’avance de ce que vous faites si la réponse est non
"Contexte explosif : équipe démotivée, board exigeant, pression maximale. Grâce à Capucine, j'ai transformé cette situation en 3 mois. Ses outils m'ont permis de prendre des décisions difficiles avec assurance et de gagner le respect de tous."
« En arrivant à mon poste, je sentais beaucoup de pression. Capucine m’a permis de sortir du doute et d’affirmer mon leadership. Les séances m’ont aidé à mieux gérer mon équipe, à communiquer efficacement avec mon board, et à prendre des décisions plus sereinement. J’ai gagné en confiance et en impact. »
De "on compte sur moi" à "on m'a confié le périmètre"
✓ Une demande posée, argumentée, au bon interlocuteur
✓ Des relais identifiés et briefés
✓ Un entretien annuel préparé autrement que sur vos résultats
✓ Une décision claire si la réponse est non
1 650€
5 séances sur 6 semaines
De "bon élément" à "évidence pour le poste"
✓ Une présence là où les arbitrages se prennent
✓ Des relais qui portent votre nom sans que vous le demandiez
✓ Un cap à douze mois écrit, avec ses jalons
✓ Des repères réutilisables une fois l’accompagnement terminé
✓ Une visibilité installée auprès de ceux qui décident
3 200€
10 séances sur 3 mois
Avant d’être coach, j’ai accompagné pendant plus de 15 ans des projets de transformation digitale majeure dans les plus grands groupes du secteur Luxe & Beauty (L’Oréal, LVMH, Chanel, Hermès et Kering).
En immersion chez ces acteurs du secteur et grâce à mon regard extérieur, j’ai vu défiler des centaines de profils brillants, sélectionnés à la perfection. Certains ont décollé, d’autres ont quitté l’entreprise en moins de 12 mois.
Pas parce qu’ils étaient moins compétents mais parce que personne ne leur avait montré comment lire les codes et la culture de la maison, construire les bonnes alliances et poser leur légitimité au bon moment.
C’est ce constat qui m’a fait basculer côté coaching pour pouvoir accompagner au mieux tous ces talents dans les moments clés de leur carrière.
Ma mission : faire que votre travail se voie là où les décisions se prennent, sans que vous ayez à devenir quelqu’un d’autre.
FAQ
Chaque séance dure 1h à 1h30, en visioconférence, à un rythme adapté à votre agenda de cadre. Entre les séances, vous bénéficiez d’un suivi illimité par messages pour poser vos questions en temps réel, sans attendre la prochaine séance. Vous accédez aussi à vie à un espace ressources privé.
La Formule Essentielle (5 séances sur 6 semaines, 1 650€) convient si votre objectif est borné : une demande à préparer, un périmètre à obtenir, une revue de talents à aborder autrement. La Formule Premium (10 séances sur 3 mois, 3 200€) sert quand le cap se joue sur plusieurs mois, avec un plan à douze mois et le temps de tenir les changements de posture dans la durée. Si le cap que vous visez se joue sur des enjeux politiques ou relationnels forts, la Formule Premium est recommandée.
Quand vous pouvez poser un objectif : un périmètre visé, une revue de talents ou un entretien annuel devant vous. Si vous êtes en épuisement, la priorité est ailleurs, et je vous le dirai lors de l’appel.
En partant de ce que votre maison attend à l’échelon visé, pas des compétences que vous avez déjà prouvées. Une demande se prépare : le périmètre que vous souhaitez, les conditions qui vont avec, salaire compris, et deux ou trois arguments que votre N+1 pourra répéter devant ceux qui décident. Elle se pose au bon moment, par exemple avant une revue de talents ou un entretien annuel. Et elle se tient : vous savez à l’avance ce que vous ferez si votre employeur répond non. C’est la dernière marche d’une ascension professionnelle, rarement la première.
Vous repartez de chaque séance avec une lecture du terrain, une action datée et les mots justes pour votre contexte. Je ne promets aucun résultat, et méfiez-vous de qui vous en promet un : votre promotion ne dépend pas que de vous.
Dès le lendemain de la première séance. Vous repartez avec 2 à 3 actions concrètes à mettre en place immédiatement. Les premiers signaux visibles, par exemple une invitation à une réunion où vous n’étiez pas, un retour qui change de nature, apparaissent généralement entre la 4e et la 6e semaine.
Non. Le coaching Ascension s’adresse aux cadres qui veulent progresser dans leur métier actuel, en périmètre ou en management, sans changer de voie. Si votre projet de reconversion est déjà là, ou si vous hésitez à changer d’activité, le coaching « Nouvelle impulsion » répond mieux à votre besoin : on y décide de la suite avant de la préparer.
Oui. De nombreuses entreprises du secteur financent ce type d’accompagnement dans le cadre de leur politique d’intégration ou de développement des talents. Je fournis un devis et une convention de formation sur demande. Parlez-en à votre employeur ou à vos ressources humaines : ce coaching peut entrer dans un programme ou un dispositif de développement des talents. Il n’est pas éligible au CPF.
On ne commence pas. L’appel découverte de 30 minutes est fait pour que vous puissiez évaluer si mon approche vous correspond et pour que je puisse évaluer si je suis la bonne personne pour votre situation. Si ce n’est pas le cas, je vous oriente vers un autre professionnel sans aucun frais. Un coaching ne fonctionne que dans une relation de confiance réelle.
Absolument. Je suis soumise au secret professionnel. Quel que soit le mode de financement, le contenu de nos séances reste strictement confidentiel. Une convention triangulaire est signée avec l’entreprise, qui précise clairement que seule une attestation de présence lui est transmise, sans aucun compte-rendu sur le contenu des échanges.
Dans deux ans, ce sera le même poste ou le suivant.
Appel découverte offert, 30 min, sans engagement
Congé maternité, sabbatique, arrêt long. Revenez sans subir, avec une stratégie de retour claire.
Découvrir ce parcours → Nouvelle impulsionVous tournez en rond à votre poste. Retrouvez une direction et un élan, sans tout remettre en cause.
Découvrir ce parcours → RecrutementUn poste convoité se joue sur quelques entretiens. Travaillez votre posture, votre récit, vos réponses.
Découvrir ce parcours → Prise de postePromotion ou recrutement externe. Réussissez vos 100 premiers jours et asseyez votre légitimité dès le départ.
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