Vous avez identifié les talents clés de votre entreprise lors de vos people reviews. Vous les avez intégrés à votre programme interne d’accélération des talents. Ils performent dans leur poste, mais vous n’avez aucune perspective à leur offrir dans les six prochains mois. Les postes du niveau supérieur sont déjà occupés et vous craignez de voir partir ces collaborateurs à fort potentiel.
des cadres dirigeants Français se déclarent désengagés au travail
(Gallup)
des dirigeants estiment
que le coaching offre
un ROI excellent
(FMI Corporation)
le ROI moyen documenté
du coaching cadre,
rapporté à l'investissement
(ICF, Global Study 2023)
du salaire annuel : le coût
de remplacement d'un cadre
dirigeant (vs 40% opérationnel)
(Études RH sectorielles)
Dans le Luxe & Beauty spécifiquement, remplacer un profil senior coûte 1 à 3 fois son salaire annuel,
et plus de 6 mois pour le ou la remplacer. (Robert Half / Hays France 2024)
Investir 4 500 € pour développer un cadre que vous payez 120 000 € et que vous ne voulez pas perdre
n'est pas une dépense. C'est de la gestion stratégique de vos talents.
C'est précisément ce que mon dispositif vient sécuriser.
Le coût réel
Le coût d'un haut potentiel qui plafonne ne se limite pas à son départ.
C'est une cascade d'impacts sur la performance, le moral des équipes et votre marque employeur.
1,5 à 3 fois le salaire annuel pour un cadre senior dans le Luxe & Beauty, et 6 à 12 mois pour stabiliser un nouveau profil au même niveau de performance.
Les projets et arbitrages qu'il ou elle aurait pu porter ne sont pas portés. Les ambitions à 2-3 ans sont reportées ou abandonnées. Manque à gagner difficile à chiffrer mais bien réel.
Une équipe qui voit son leader s'éteindre s'éteint aussi. Désengagement contagieux, départs en chaîne possibles dans les 12 à 18 mois suivant le départ du haut potentiel.
Les autres hauts potentiels observent. Si le pattern talents identifiés qui partent se répète, votre capacité à attirer les meilleurs profils sectoriels s'érode.
L'impact du dispositif
La fenêtre de 18 mois entre l'identification HiPo et le passage au niveau supérieur est décisive.
Ce qui s'y joue conditionne la fidélisation et le développement du cadre.
Le dispositif
Chaque étape est pensée pour développer le cadre haut potentiel de manière progressive, en intégrant votre vision RH,
les opportunités internes et la stratégie de succession.
Briefing tripartite signé
Réunion d'1h avec vous, le N+1 et le coaché. Cartographie des compétences à développer, vision RH sur les évolutions à 12-24 mois, co-définition de 3 à 5 indicateurs mesurables. Document signé.
Séances individuelles
Travail confidentiel sur les quatre piliers : Explorer (drivers, blocages), Aligner (compétences vs marché interne et externe), Activer (plan de mouvement), Soutenir (énergie sur la durée). Suivi illimité par messages.
Point intermédiaire
Réunion tripartite à mi-parcours. Bilan des indicateurs de développement, identification des opportunités internes émergentes, ajustement du plan. Aucune divulgation du contenu des séances. Inclus en Premium, en option en Essentiel.
Restitution finale écrite
Bilan structuré : compétences développées, axes de progression, recommandations RH pour les 12 prochains mois. Document utilisable en people review et plan de succession. Transmis après validation par le coaché.
Quand me contacter
Cadre identifié haut potentiel en people review
Profil repéré comme futur dirigeant mais sans plan de développement actionnable à court terme. Risque de plafonnement silencieux et de départ chez le concurrent.
Préparation à une promotion attendue dans 12-18 mois
Vous savez que le poste se libérera, vous voulez que le cadre soit prêt. Coaching de préparation au saut hiérarchique : posture, leadership de pairs, vision stratégique.
Plan de succession qui se prépare
Cadre senior pressenti pour reprendre le périmètre d'un dirigeant qui part dans 12-24 mois. Accompagnement structuré pour assurer la continuité business.
Mobilité internationale en préparation
Haut potentiel envoyé à l'étranger pour élargir son expérience. Coaching de préparation aux codes culturels et au management à distance.
Cadre confirmé qui plafonne mais qu'on veut garder
Le cadre stagne dans son poste actuel sans poste supérieur immédiatement disponible. Coaching pour redonner du sens et préparer le mouvement futur.
Cohorte haut potentiel d'une promotion
Formaliser un programme haut potentiel sur 3 à 6 cadres simultanément. Sessions individuelles + ateliers collectifs trimestriels pour créer une promotion haut potentiel cohérente.
Pourquoi My Coaching Partner
Le coaching de développement haut potentiel dans le luxe et le beauty n'est pas interchangeable avec un coaching généraliste.
Expertise sectorielle native
15 ans au service des plus grandes maisons du Luxe et de la Beauty. Connaissance des dynamiques de people review, des plans de succession et des cycles de mobilité du secteur.
Coach certifiée RNCP 6
Pratique du coaching selon les standards de la Haute École de Coaching, niveau RNCP 6. Éthique, supervision régulière et formation continue garanties.
Restitution utilisable en people review
Document de clôture structuré : compétences développées, axes de progression, recommandations à 12 mois. Format directement intégrable dans vos cycles de gestion des talents.
Programme cohorte haut potentiel possible
Capacité à formaliser un programme haut potentiel sur 3 à 12 cadres : sessions individuelles + ateliers collectifs trimestriels, sous anonymat strict.
"Nous avions trois haut potentiel qu'on n'arrivait pas à projeter à 18 mois. Le dispositif de Capucine nous a donné un cadre pour les développer ET pour structurer notre conversation people review à leur sujet. Les trois sont toujours chez nous, et deux ont pris une dimension supplémentaire."Directrice des Talents, groupe de cosmétiques international
Témoignage
Les formules
Conçus pour s'adapter à la maturité du cadre haut potentiel et à l'horizon de la prochaine évolution.
Volume entreprise / cohorte haut potentiel : à partir de 3 cadres accompagnés sur 12 mois, tarif dégressif sur devis. Possibilité de programme cohorte avec sessions individuelles + 1 atelier collectif par trimestre (échanges de pratiques entre pairs, sous anonymat). Pertinent pour formaliser un programme haut potentiel.
Documents fournis sous 48h après briefing : Devis détaillé · Convention de coaching · CV de la coach et certifications · Note méthodologique sur la confidentialité
Pourquoi le Luxe & Beauty
Développer un cadre haut potentiel dans le luxe ou la beauty implique des spécificités que les cabinets généralistes ne maîtrisent pas :
J'ai bossé en profondeur avec ces maisons côté Tech. Je connais ce que veut dire "people review au Codex de groupe" et comment se positionnent les cadres haut potentiel dans une organisation patrimoniale. Avec moi, on ne passe pas trois séances à décoder votre culture interne.
✓15 ans manageuse de projets Tech au service du Luxe & Beauty (+ Master Management des Industries du Luxe)
✓Connaissance fine des codes des grandes maisons (L'Oréal, LVMH, Chanel, Hermès, Kering)
✓Compréhension des dynamiques de people review et de succession planning du secteur
FAQ
30 minutes pour faire le point sur le cadre à accompagner, comprendre votre stratégie talent à 12-24 mois et voir si mon dispositif s'inscrit dans votre programme de développement.
Si vous avez envie d'en discuter, prenez rendez-vous, sans engagement et 100% confidentiel.
Prendre rendez-vousRéponse sous 24h · Devis détaillé sous 48h · Convention type fournie sur demande · Restitution utilisable en people review
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Sécuriser un onboarding cadre
Coaching « Retour décisif »
Sécuriser le retour de votre collaborateur après une absence longue (burn-out, congé parental...)
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Accompagner vos collaborateurs dans la prise de décision stratégique ponctuelle
